Alex Ferguson Vezetés Könyv – Alex Ferguson Vezetés Kony 2012
- Három évtized a csúcson – Sir Alex Ferguson története | Mindset Pszichológia
- Michael Moritz, Alex Ferguson: Vezetés
- Lelátó - Könyvajánló: Sir Alex Ferguson: Vezetés
- Photos
Elsőként invesztáltak olyan cégekbe, mint az Apple és a Cisco, míg az újabb befektetéseik között megtaláljuk a YouTube-ot, az Airbnbt, a Dropboxot és a WhatsAppot. Michael Moritz olyan cégek igazgatótanácsában foglal helyet, mint a Google, a Yahoo!, a PayPal és a LinkedIn. 2012-ben a Sequoia Capital elnöke lett és 2013-ban lovaggá ütötték. 1941-ben született a skóciai Govanben. A gólerős középcsatárt 1967-ben a Glasgow Rangers igazolta le, akkor rekordnak számító összegért. 1974-ben került az East Stirlingshire, majd a St. Mirren élére edzőként, majd csatlakozott az Aberdeenhez, ahol sorra érte el a sikereket a skót bajnokságban, s végül 1983-ban a Kupagyőztesek Európa Kupáján a Real Madrid legyőzésével a neve szélesebb körben is ismertté vált. 1986-ban nevezték ki a Manchester United élére, és csapatával 38 trófeára tett szert: többek között ötször nyertek FA-kupát, 13-szor végeztek első helyen az angol bajnokságban és kétszer nyertek Bajnokok Ligáját. Miután a United 1999-ben triplázott és mindhárom nagy trófeát elhódította, lovaggá ütötték.
Három évtized a csúcson – Sir Alex Ferguson története | Mindset Pszichológia
Összesen 3 olyan menedzser van, aki 7 európai trófeát tudott nyerni karrierje során (ha a bohóctrófea Európai Szuperkupát is ide soroljuk), és bizony Trappatoni és Ancelotti mellett csak a skót büszkélkedhet ezzel. Emellett 16 bajnokságot nyert (3-at az Aberdeennel Skóciában, 13-at a Manchester Uniteddel Angliában), 9 kupát és annyi egyéni díjat, hogy nincs az az észak-koreai diktátor, akinek több plecsni lenne az egyenruháján. Pontosan ezek azok a sikerek, amelyek szép lassan meggyőztek arról, hogy Ferguson igenis a legnagyobbak közé tartozik és szeretnem ugyan nem kell, de tisztelnem muszáj. 13 évesen egy védhető álláspontnak tűnt, hogy "szerencséje volt", hiszen "ha Sheringham lövése mellé megy, akkor minden másképp alakul", és különben sem lehet tisztelni egy utolsó percekben bemákolt győzelmet. A valóság azonban az, hogy ez nagyon nem egyszeri eset volt. Ha megnézzük azokat az alkalmakat, amikor bármelyik osztályban játszó bármelyik angol csapat döntetlenre állt félidőben, és 15 perccel a vége előtt is, akkor találd ki melyik gárdának van a legjobb győzelmi mutatója az 1986 és 2013 között eltelt 17 évben?
Akkor is BL-döntőket tudott játszani, sőt nyerni, amikor a kor egyik legnagyobbja, Cristiano Ronaldo pont az egyik gigász kedvéért hagyja ott a klubot… A könyv egy elég kegyetlen világot mutat be, ahol az edzőket már akkor is a kirúgás fenyegeti, ha rövid ideig eredménytelenek, ráadásul az elbocsátás eszközeit nem divat megválogatni, így még egy Carlo Ancelotti kaliberű trénerrel is megtörténhet, hogy egy Roman Abramovics hoz hasonló szerény sikerű neveltetéssel bíró oligarcha brutális stílusban rúgja ki. A Vezetés magányos szakmának mutatja be a menedzserkedést, ahol a szoros emberi kapcsolatok és a mentális egyensúly értéke megnő. Nem könnyíti a helyzetet az sem, hogy a média gyakorlatilag nagyító alatt vizsgál minden tettet és a negatív történéseket, kudarcokat sokkal szívesebben tálalja, mint a pozitívakat. (kép: Liverpool Echo) Nekem a 10. fejezet tetszett a legjobban, mert sokszor nem értettem, hogy mi motiválta a United transzfereit. A legemlékezetesebb példa Michael Owen esete volt, aki bár Manchesterben nevelkedett, de 8 évet játszott Liverpool ban, miután lejtmenetbe került a Newcastle-nél egy sikertelen madridi kaland után.
Michael Moritz, Alex Ferguson: Vezetés
Menedzsment, üzlet Pszichológia, önismeret Életmód, egészség Életrajz, tényfeltárás Ismeretterjeszés Gyerek- és ifjúsági könyvek Magazinok Előkészületben Újdonságok Akciók Szerzőink Regisztráció Elfelejtett jelszó Alex Ferguson Az életem és a Manchester Unitednál eltöltött éveim tapasztalatai Nekem kellett mindenkivel megértetnem, hogy a lehetetlen is lehetséges. Ez a különbség a vezetés és a menedzselés között. Mi kell ahhoz, hogy évtizedeken át a legjobbak között legyen a csapatunk? Sir Alex Ferguson 38 évet töltött különféle futballklubok élén, és elképesztően sokszor, összesen 49-szer gyűjtött be különféle trófeákat. Vezetése alatt a Manchester United a világ egyik legnagyobb kereskedelmi márkájává nőtte ki magát. Inspiráló és őszinte könyvében Sir Alex felfedi pályafutása titkait. Körüljárja a vezetési stílusához kapcsolódó témákat, mint például a fegyelem, az irányítás, a csapatmunka és a motiváció, de kifejt olyan kevésbé egyértelmű aspektusokat, mint a feladatok delegálása, az adatelemzés vagy éppen a kudarccal való szembenézés.
Lelátó - Könyvajánló: Sir Alex Ferguson: Vezetés
- Alex ferguson vezetés könyv images
- Villa gróf balatonlelle park
- Gold Fux Ékszer | Arany, ezüst és briliáns ékszerek kedvező áron, folyamatos akcióval!
- Danone actimel nyereményjáték 2019
- Alex ferguson vezetés könyv married
- Falusi csok feltételei 2009 relatif
- Autodigital.hu - autórádió kikódolás, autórádió kód, autórádió kikódolása és egy másik 4 keresőkifejezések.
- Gyógyvarázs pályázat 2018
- Használt arany barakka
- Alex ferguson vezetés könyv man
- Lelátó - Könyvajánló: Sir Alex Ferguson: Vezetés
- Alex ferguson vezetés könyv picture
Bojtár Péter szerencsére ritkán esik ebbe a csapdába, de azért én a HVG kiadó helyében nyomdába küldés előtt átolvastattam volna egy Manchester United szurkolóval, és akkor a maradék pár butaság is kikerült volna a könyvből. Összességében azért a magyar szöveg csak néha döccen és élvezhető. Számomra a legfontosabb üzenet az volt, hogy a jó vezető nem másokhoz képest határozza meg magát, hanem a maga elé kitűzött célt akarja elérni. Ez sablonosnak hangozhat (mint minden Nagy Igazság), de ha megnézzük Sir Alex pályafutását, akkor egyértelmű, hogy nem azt figyelte, éppen melyik klub csapata legnagyobb ellenfele, hanem mindig a legjobb akart lenni, a saját játékát játszatva.
Photos
Teetee 2018. június 15., 23:09 Ez a könyv inkább szól a Manchester Unitedről, mint a vezetésről, gondoltam nagyjából a felénél, de mivel a kedvenc külföldi csapatom az MU, ez egyáltalán nem zavart. Aztán a végére már úgy éreztem, hogy talán a vezetésről is épp ugyanannyira szól, mint a Manchester Unitedről, de akit nem érdekel a foci, az valószínűleg eléggé unni fogja. Sokszor szoktam azt érezni hasonló könyveket olvasván, hogy de hisz ebben tulajdonképpen semmi olyasmi sincs, amit az ember ne tudna ösztönösen, de azért mégiscsak jó ezeket a gondolatokat így összefoglalva, egyben olvasni. Meg az is érdekes, hogy adott pillanatban mit tart az ember fontosnak egy ilyen könyvből – ezért lenne érdemes időről időre újra belelapozni. Nekem most ezek voltak a fontosak belőle: – Mindig arra kell törekedni, hogy előrejuss, fejlődj, növekedj, mert a stagnálás sosem szinten tartás, hanem hanyatlás. – Hallgasd meg az embereket. Sosem tudod, hogy ki mond majd olyasmit, amit jól tudsz hasznosítani, hogy ki ad aranyat érő tanácsot.